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上海安盛汽车船务周明忠总监莅临我公司指导工作
发布时间:2018-4-24 来源:远洋船员 浏览:2563次
       4月23日下午,本公司迎来尊贵客人上海安盛汽车船务航务部执行总监周明忠船长,周明忠总对我们公司船员服务工作进行高度评价,公司配员服务的几艘船员服务质量、船舶保养状况等综合状况等都很好,上海安盛是比较放心的,但公司管理过程中还存在不少提升空间。
 
       现在上海安盛船务非常重视船员职务提升工作,船员就是我们的上帝,为船员打开职务晋升通道是稳定船员队伍、让船员拥有归属感的重要措施,要制定船员人才培养计划,形成安盛、在船船长轮机长、船员公司三方协调船员职务晋升机制,只要有职务晋升空间的船员都要制定职务晋升计划,公司首先为他们进行岗前培训,在船船长轮机长都有责任对他们进行在船培训,安排人员手把手将业务技能传授给他们,让他们早日能够胜任本晋升岗位的要求,另外要做好对他们岗位能力的评价与评估,晋升条件合格后按照流程报送。
 
       在船员服务的过程中以KPI为基础和手段提升配员服务,以“安全、团队、管理、船期、成本控制”五点为要求,不断提升我们的管理水平在船访过程中要着重“船员质量跟踪”形成与安盛船务的协同管理机制,对管理级船员要加强他们管理意识培训,让船长多从管理角度思考问题,在管理上要有前瞻性,让我们的团队中涌现更多的优秀船长、轮机长、以及更多优秀船员,当然对于一般船员我们要帮助他,让他们的业务技能不断提高,也要更多为安盛服务的船员拥有归属感和安全感。


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